一.携手前行

      当前清洁行业已进入市场成熟期，行业基本实现了以纯手工劳动过渡到使用效率较高的保洁工具和设备作业的规模化市场。清洁技术的应用也逐渐普及，中低端清洁技术的壁垒已放开，由于技术信息渠道的多样性（如行业交流、人员流动、市场信息流通）加之行业门槛低，带动了更多的人轻易进入保洁行业，促进了中小型保洁公司的发展。据统计清洁洁公司目前以15%/年的速度增长，还有一无名氏的个体户，服务定位较低，大多属于生存型，以业务为导向，这就加剧了低端服务项目的竞争。竞争的状况：目前大多清洁服务商限于人力和财力，没有正规的管理体系，也不具备中、高端清洁技术的应用能力和创新开发能力，不能完全满足顾客的能力，只限于在低端服务市场的摸爬滚打。由于新《劳动法》的实施造成人工成本的大幅度上涨，加上行业缺乏自律，大多数属于生存型企业，造成低端业务的恶性竞争异常激烈，导致市场价格不断下降，造成合理的利润无法保障，如果没有利润，只有在服务质量上打折扣了，最终造成了市场行业的混乱和诚信度变差，必然导致一些中小型公司被市场淘汰下来。相反的一些管理好、定位高的企业经过市场洗礼，会变得更加聪和富有生机，如同黎明前的黑暗一般，迎接清洁洁行业新的时代到来。清洁行业也是一个呼唤英雄归来的行业。

二．<51清洗服务联盟>方案 

1.联盟邀约对象：有志于清洁行业的个体商户或企业

2.联盟名称：51清洗服务联盟

3.组织原则：优势联合，创新共享

4.组建宗旨：形成区域和团队联合优势，提高市场竞争力，降低成本，提高效益

5.联盟方式及工作目标和联盟成员的任务分工：

 5.1 股份入伙，共创品牌；

 5.2 联合技术创新，联合人力资源配置优化，联合市场整合分工，联合物料集中采购，联合市场营销策划，联合品牌推广，形成技术优势，质量和效率优势，成本优势，品牌优势；

 5.3 按服务项目分工，按区域分工。